約３年かかりましたが、やっと経営理念のたたき台ができました。『全社員の幸せを追求する。公益人本主義に徹して、新しい生活すばらしい生活を提供する』にだいたい決めました。そして全社員が持つべき意識・価値観・考え方を『５０項目の行動指針（バリュー）』として、今日から社員さん全員で意見を出しながら１つ１つ検討を重ねて６ヶ月くらいで完成させたいと思います。この５０項目は私が４８年間会社を経営した体験を元に、これだけは絶対に必要だなと考えたことをまとめたものです。
第１部『すばらしい人生を送るために』第１章『人生・仕事の成功の方程式』⑴人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力。
第２章『正しい考え方を持つ』⑵人として何が正しいかで判断する。⑶いつも謙虚に素直な美しい心を持つ。⑷いつも明るく前向きに。⑸土俵の真ん中で相撲をとる。⑹ものごとは全てシンプルにとらえる。⑺対極を合わせ持つ。長所半分、短所半分。
第３章『熱意をもって地味な努力を続ける』⑻真面目に誠実に仕事に打ち込む。⑼地味な努力の積み重ねに徹する。⑽全てに配慮し注意して仕事をする。⑾熱い心で自ら燃える。　⑿常にパーフェクト・完全を目指す。
第４章『能力は必ず進歩する』⒀能力はある。能力は必ず進歩する。
第２部『すばらしいスマイシアとなるために』第１章『一人一人がスマイシア』　⒁一人一人がスマイシアを支える。⒂本音で本気でぶつかれ。⒃自ら率先垂範を行う。⒄渦を起こす、その中心になれ。⒅尊い生活と命を守る仕事。⒆いつも感謝の気持ちを持つ。⒇出て、見て、聞く。顧客視点。
第２章『採算意識を高める』（２１）売上最大に、経費最小に。（２２）結果を明確にして採算意識を高める。（２３）世の中のお役に立つ正しい利益を追求する。（２４）正確な数字をもとに経営する。
第３章『心をひとつにする』（２５）最高の仕事をバトンタッチする。（２６）目指す方向のベクトルを合わせる。（２７）現地・現物・現実主義の実行。（２８）実力主義に徹する。必ず成果を上げる。
第４章『燃える集団になる』（２９）強烈な継続的願望を持つ。（３０）成功するまであきらめない。（３１）有言実行に徹して信頼にこたえる。（３２）真の勇気を持ち続ける。
第５章『常に創造し続ける』（３３）昨日より今日、今日より明日を良くする。（３４）常にオンリーワン・ナンバーワンを目指す。（３５）深く考える。見えてくるまで考え抜く。（３６）スピード感をもって決断し行動する。（３７）迷ったらやる。果敢に挑戦する。（３８）高い目標を持ち自らを高める。
第６章『一人一人の成長のために』（３９）信念をもち、正しさを貫く。（４０）人を育てて未来をつくる。（４１）基本理念と社是を守る。使命を実現する。（４２）常に先を読む。自らの強みを磨く。（４３）経営者マインドを育てる。
第７章『経営の原点に立ち返る』（４４）社員をパートナーに迎え入れる。（４５）社員に心底惚れてもらう。（４６）仕事の意義を説く。（４７）基本理念・社是を語り続ける。（４８）ビジョンを高く掲げる。（４９）ミッションを必ず実現する。（５０）世の中に必要な会社になる。
スマイシアグループは『７事業』『２４商品』を運営しています。２０３０年には売上５００億円、社員数３，０００人になる予定です。①住宅事業（持家・賃貸・高齢者・障がい者・移動住宅）だけでなく②介護看護事業や③資産形成事業、④ホテル事業、⑤エコエネ事業、⑥健康医療事業、⑦海外事業を展開しています。ですからこの新しい経営理念を作成しました。そしてこの行動指針に従って愚直に実行していきたいと考えています。