開業から運営まで一貫サポート

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ゴールドトラストが
選ばれる3つの理由

01運営の費用だけで
新築の建物ですばやく開業できる

ゴールドトラストが建てた建物を投資家が購入。
福祉事業者さまは、低コスト・低予算 ・短い期間で、すばやく事業を始めることができます。

ゴールドトラストは、建物を建築し、福祉事業者様に開業支援・採用活動支援を行います。福祉事業者様は施設の運営を行い、建物を購入した投資家（100億円資産形成倶楽部に加入）へ賃料をお支払いいただきます。
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02グループ企業の強みを合わせて
地域に必要とされるサービスを
提供できる

施設を建てる土地探しから、運営中のノウハウ提供まで一貫して対応。
必要とされる場所に必要なサービスを提供することで、地域に貢献できる事業を開始いただけます。

ゴールドトラストは地主や投資家とともに最適な場所に最適な物件を建築しています。ゴールドエイジは全国に50棟以上のサービス付き高齢者向け住宅を運営しています。土地探し、設計、施工、販売をゴールドトラストが、運営や採用のノウハウの提供をゴールドエイジが行うことで、一貫した対応が可能です

03「日中サービス支援型」のグループホームを建築し
オープンから
約1ヶ月で満床を達成した実績あり

日中サービス支援型とは、重度の障がいである、または高齢であるために他の日中活動サービスを受けられない障がい者の方を対象としたグループホームです。
家事や相談などの日常生活上のサポートや、入浴・排泄・食事の介護サービスを提供します。
他のグループホームと違い、日中の時間帯もグループホームで過ごすことができます。

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こんなことでお悩みでは
ありませんか？

希望条件に合う
建物が見つからない

新しい介護事業を始めたいけど
成功するか不安

スタッフを
集めるのが大変

運営成功のための
5つのポイント

point 01 参入のベストタイミングに
乗り遅れない

今後もますます需要が拡大する事業のため、一歩先をリードして始めることが、安定した運営に繋がります。

先行者メリットが大きい

認知度が高い施設に利用者が集まるため、事業ノウハウを他社よりも早く確立し、エリアを抑えるのが成功のポイントです。

全国の障がい者割合約7.4％（2022年度データ）。東海三県の日中支援型グループホーム供給率約4.1％（2023年度データ）つまり、「日中支援型GH」は、建てればすぐに満床になる成長初期のタイミング

今後も需要は拡大していく

総人口に対して、高齢者や障がい者の割合は増加傾向。障がい者福祉施設の需要は今後も伸び続けて行くと予見されます。

高齢者や障がい者の割合を示したグラフ。2006年で総数が655.9万人だったが、2018年には936.6万人まで増加した。
  • 精神障がい者(入院)
  • 精神障がい者(外来)
  • 知的障がい児・者
    (施設入所者)
  • 身体障がい児・者
    (施設入所者)
  • 知的障がい児・者(在宅者)
  • 身体障がい児・者(在宅者)

『内閣府「障害白書」(平成18年版、平成22年版、平成26年版、平成30年版)より)厚生労働省政策統括官府政策評価官室作成資料』を元に加工・作成

国を上げてグループホームに注力

障がい福祉サービス関係予算額 15年間で3倍以上に増加

親の介護問題 親なき後の問題 本人の高齢化に伴う要介護の問題 が出てきている高齢障がい者の介護保険サービスの円滑な利用が課題となり、障がいと介護の両方をまたぐ施策や相談の充実が求められています。

障がい福祉サービス等予算の推移を示したグラフ。
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point 02 大事なポイントに集中した
開業戦略

気になることをすべて行うのは戦略ではなく、最も効果的なポイントに集中できるかどうかが戦略のカギです。

開業戦略の流れ

  1. 出店地域の市場調査
    • 利用者数の推移
    • 競合分析・競合調査
    • 見込み待機者の把握
    • 利用者の障がい支援区分別構成の
      推移
    • 各市町村の窓口にて聞き取り調査
      （重度者向けのニーズを確認）
  2. 受け入れ対象者の決定
    身体障がい者
    • 視覚障がい
    • 聴覚・平衡機能障がい
    • 音声・言語・
      そしゃく機能障がい
    • 肢体不自由
    • 内部障がい
    知的障がい者
    • 軽度（IQ51～70）
    • 中等度（IQ36～50）
    • 重度（IQ21～35）
    • 最重度（IQ20以下）
    精神障がい者
    • 統合失調症
    • 気分障がい
    • 器質性精神障がい
      (高次脳機能障がい含む)
    • 非定型精神病
    • てんかん
    • 中毒精神病
    • 発達障がい
  3. 入居募集準備
  4. 施設長・サービス管理者の採用計画
  5. 満床時の人員計画
  6. 事業シミュレーション
  7. 金融機関へ融資交渉
  8. 役所協議・近隣説明・承諾、行政へ
    の指定認定を受ける
  9. ここまで問題がなければいよいよ着工完成までおよそ4～5か月
01出店地域の市場調査
  • 利用者数の推移
  • 競合分析・競合調査
  • 見込み待機者の把握
  • 利用者の障がい支援区分別構成の
    推移
  • 各市町村の窓口にて聞き取り調査
    （重度者向けのニーズを確認）
02受け入れ対象者の決定
身体障がい者
  • 視覚障がい
  • 聴覚・平衡機能障がい
  • 音声・言語・
    そしゃく機能障がい
  • 肢体不自由
  • 内部障がい
知的障がい者
  • 軽度（IQ51～70）
  • 中等度（IQ36～50）
  • 重度（IQ21～35）
  • 最重度（IQ20以下）
精神障がい者
  • 統合失調症
  • 気分障がい
  • 器質性精神障がい
    (高次脳機能障がい含む)
  • 非定型精神病
  • てんかん
  • 中毒精神病
  • 発達障がい

point 03 新築かつ少ない 初期投資で
利益をすばやく回収できる
施設の活用

建て貸しスキーム

ゴールドトラストの運営する「100億円資産形成倶楽部」の会員さまが建てたグループホームを福祉事業者さまが借り上げることで、少ない初期投資で事業を始められます。

建て貸しスキームの場合の投資・利益（参考）

初期
投資 1,000 万円

年間
利益 2,000 万円

※こちらは一例です。条件によって異なります。
詳しくは事業シミュレーションにてご確認いただけます。

建て貸しスキームの解説図。銀行は建築会社に融資サポートを行い、建築会社は銀行が融資を行った投資家から建築を請負い、その投資家と福祉事業者様がマッチング（賃貸借契約）を行う
その他のスキーム：自社建てスキーム

福祉事業者さまが施主となり、土地を購入・貸借し、グループホームを自社建築する形態です。ゴールドトラストは、主に土地探しと銀行融資のサポートを行います。

ゴールドトラストが建てる施設

外観やインテリア、館内施設などのデザイン性でも差別化をはかり、心身に和らぐ施設を提供

建物の建設と自ら運営した経験値から生まれた、設計や配置など利用者が心地よく暮らせる空間とともに、スタッフも使いやすい設計デザインです。
「豊かさって何だろう？」をテーマにハンディキャップがあろうとなかろうと、ここに住んで良かった！と思える環境づくりで、シンプルだけど温かくて温もりのある家を提案します。

入居定員数 1棟あたり
20人まで		 敷地面積 250～280坪
延床面積 150坪～ 構造 木造2階建て
借上家賃 月額
約95万円～		 年間利益 約2,000万円
～2,500万円
外観

ナチュラル

※建物形状、エントランス位置により外観デザインが変更になる可能性があります

ミッドセンチュリー

※建物形状、エントランス位置により外観デザインが変更になる可能性があります

内観

玄関
ホール

リビング
ダイニング

リビング
ダイニング

廊下

居室

居室

間取り図

1階

1階の間取り図

2階

2階の間取り図
障がい者施設比較表
ゴールドテラス 他社 N社 他社 P社
延床面積 540.05㎡ 480.30㎡ 499㎡
居室数 20戸 20戸 20戸
エレベーター 9人乗 6人乗 不明
事務所 26.08（㎡）
各階13.04（㎡）		 19.88（㎡）
各階9.94（㎡）		 不明
各階同面積
仮眠室 有 不明 無
相談室 有 無 不明
食品庫 有 不明 無
倉庫 有 無 不明
ユニットバス 2個 4個 4個
機械浴 1個（1F） 無 不明
トイレ 6個 7個 8個
トイレ
（身障者用）		 （内身障者用
4個有）		 無 2個
短期入所 2室 1室 2室
階段段数 18段 14段 不明
居室※ 9.94㎡ 不明 不明

※介護保険法設置基準：7.43㎡

point 04 時代に合わせた採用活動

新たな事業を開始しようとしても、スタッフが集まらなければ開設はできません。採用が難しくなっていく社会情勢の中、時代に合わせた採用活動を行うことが成否の分かれ目です。

NG

  • コンセプトを掲載せず、条件だけを載せる
  • 採用計画を立てずに募集をかける
  • チラシやフリーペーパーなど、紙面だけで募集をする

OK

  • 応募者が共感できるコンセプトを掲載している
  • 予算や目標人数を明確にした上で採用計画を立てる
  • WEBを含めた複数のメディアを活用する

事前準備は念入りに

理念・コンセプトを明確にする

競合他社を分析して相場を知る

集まりやすい仕組みをつくる

さまざまなメディアを活用する

今の時代はスマホで求人を探す人がほとんど。
求人検索エンジンなどを活用して、何度も応募者の目に入ることで、好印象を持ってもらいます。

point 05 入居者の募集と満足度の向上

積極的に利用者を集め、地域に根付いた運営を開始するために、営業活動のコツを網羅します。
利用者がワクワクする仕掛けを行い、満足度をアップさせることで、利用者の定着を促します。

事例紹介

A社 (17床)

三重県津市でオープンから1ヶ月で満床を達成

所在地 三重県津市
オープン 2023年5月 入居相談案件 2023年6月8日
入居相談案件 2023年6月8日
満床 開所3ヶ月前で37件

B社 (20床)

【着工中】サ高住運営会社が初出店！

所在地 岐阜県岐阜市
オープン 2025年1月予定

C社 (20床)

【着工中】完成時、現場見学会を開催予定！

所在地 三重県津市
オープン 2025年1月予定

運営事業者募集中の施設

よくあるご質問

Q.開所までの期間はどれくらいですか？

A.開所まで1年から1年6ヶ月程度です。計画によって期間は異なりますので、気になる物件がございましたらお気軽にお問い合わせください。

Q.候補地を見つけてもらえますか？

A.ゴールドトラストでご希望の用地をお探しします。ホームページ上にも用地情報は掲載しております。すでに運営している施設の近くなどご要望があればぜひご相談ください。

Q.事業シミュレーションはもらえますか？

A.弊社にて独自のシミュレーションを作成しております。シミュレーションを受けてみたい方は【こちら】からお問い合わせください。

Q.運営中に起こり得るトラブルや、その対処法

A.経営者の実例など、セミナーでしっかりご説明いたします。

Q.ゴールドトラストは何をする会社ですか？

A.グループホーム用地探し・建築、投資家と福祉事業者とのマッチング、開業支援などで運営会社をサポートいたします。